”）却是从0到1的突破，是从京津冀到长三角，沿着祖国沿海边界横跨2600公里专业化产业的布局谋划；是从珠三角到成渝经济圈，由海入江港口资源整合的沉积与展望。是黄骅港务、天津港务、珠海港务三家国家能源集团自有港口的整合提升管理，优势互补、潜力发挥的再升华。
2022年12月9日，国家能源集团港口公司正式成立。一经出世便自带光环，集团落实巩固国企改革三年行动成果、推动创建世界一流示范企业、推进国有资本投资公司改革的重大产物。一经出世便责任在肩，承担着统筹资源配置提升运营效率，完善港口产业布局提升港口产业发展，进一步提升一体化运营产业链供应链的韧性和安全水平。
一年来，港口人风雨前行，以奋斗之名谱写港口发展华章。今年前11个月，三港煤炭进港量2.52亿吨、出港2.5亿吨，环渤海煤炭下水市场占有率达到35%；“一纵两横三大枢纽N条通道”物流运输战略新格局已跃然呈现。
一年一光景，一岁一芳华。这一年奏响了一曲荡气回肠的奋斗者之歌，这一年绘就了波澜壮阔的港口发展版图，这一年是夯基铸魂的一年，是积蓄发展伟力的一年，让奋勇向前的港口人站在新的发展起点继续谱写山河壮丽的英雄赞歌！
国家能源集团党组书记、董事长刘国跃先后4次来到港口公司及所属企业调研指导工作，对于港口公司发展寄予厚望。一年来，港口公司贯彻落实党中央、国务院关于全面深化改革的重大决策部署，筑牢听党话、跟党走的思想认识，在风雨前行中不断发挥党的引领性和先进性作用，为港口公司的高质量发展谋好篇、布好局。
自港口公司成立以来，公司党委严格落实“第一议题”制度，严格落实集团党组创建世界一流企业决定，梳理出42项事关企业改革、转型发展、民生保障等重点举措，并建立督办长效机制。
组织召开港口公司第一次党代会，选举首届党委、纪委。建立党委理论中心组“两级联学”创新机制，基层党组织广泛开展“党课开讲啦”“青马工程”“疏浚讲堂”等活动，党员干部带头讲党课112次，引领党员干部持续深入学习党的创新理论。
建立完善港口平台党建工作格局，围绕制度、品牌、考核三大工程，以党建引领推动港口产业平台整合融合。牢固树立大抓基层的鲜明导向，深入挖掘“一名党员一面旗帜、一个支部一个堡垒”的精神内涵，探索制定党支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”的四维考评机制。探索建立“平台公司”+“基层企业”模式下的党组织建设标准，坚持项目建在哪里支部就建在哪里，在华中区域等3个重大项目成立了党组织，让党旗在项目一线高高飘扬。
时间砥砺信仰，岁月见证初心。一年来，公司坚持把党的建设融入公司治理，巩固党委把方向、管大局、保落实的主体作用，制定党委会、董事会、总经理办公会等议事规则，厘清权责界面，构建衔接有序、权责透明、协调运转的管理治理机制，降低管理成本，提升治理效能。截至目前，公司共建立覆盖党的建设、公司治理等17个领域业务流程，明晰三港377项重点管控事项权责，制定104项制度管理办法，一个完整的现代企业治理体系已日趋完善，港口产业航母已蓄势启航，砥砺前行！
创业难，难于上青天。依托黄骅、天津、珠海三大主力港口，立足煤炭保供主业发展而立的港口公司，如何将“各自发展”变为“整体规划”是港口公司夯实根基的关键所在。从0到1的突破，是考验敢破敢立、敢为人先的创新者、奋斗者的第一考题。
志恒者前行不怠，志坚者能克万难。实现“1+1+13”的全新模式，从打破壁垒，统一管理开拔启航。
产业融合实现管理提升。紧紧围绕港口功能定位，充分发挥产业平台作用，以黄骅港为母港，天津、珠海为两翼，代管运营福建、广西电厂码头，辐射沿江沿海的港口产业链。统一党建、财务、科技、生产调度等业务板块的管理标准，统筹港口产业战略、投资，谋划港口未来发展生态布局，形成资源共享、优势互补，不断激活发展潜能的最具竞争力的大港口产业管理模式。
一年来，港口公司坚持担当能源保供“主力军”作用，以服务集团煤炭保供和一体化稳定运行为己任，积极推进自有煤炭下水主力港口建设。
一年来，三港持续保持高位运行。紧跟集团一体化调运节奏，高质高效开展能源保供，先后15次刷新各项历史生产记录，2.5亿吨的煤炭运量，为全国各地提供了煤炭能源保障，充分发挥着能源保供压舱石和稳定器作用。
一年来，项目发展稳步推进。黄骅港7万吨双向航道一期工程已竣工验收并投入使用，油品码头工程已取得集团投资决策批复，并通过政府核准审批；一批港口扩能工程前期工作取得阶段性进展，发展的宏图越来越宽广。
一年来，多元化发展取得显著成效。黄骅港物流业务突破1000万吨大关，连续9个月实现同比增长；天津港务矿石装车完成200万吨，提前两个月实现年度目标；珠海港务充分发挥多式联运优势，加快场内货物周转，全年市场业务量同比增长80%，创近5年同期最好水平。
一路芬芳一路歌，三港整合优势的凸显为港口公司大发展格局奠定了基础，增强了信心。立足于渤海之滨，远眺祖国沿海边疆，国家能源集团港口版图正徐徐勾勒出精美的轮廓，向着跨越式发展不断前行！
港口公司的成立绝不仅仅是守住原有的三座专业化煤港过日子。发挥“一业一企”的资源优势，全面摸排沿海沿江港口群，构筑“一纵两横三大枢纽N条通道”的“双钟摆式”综合物流运输系统，既打通北方港至南方港沿海线，开辟长江等通道，以京津冀、长三角、珠三角三大枢纽为依托，形成覆盖京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝经济圈四大经济圈的N条能源输送线路，实现“纵向运输产业拓链、横向码头整合强链、专业化赋能稳链”的港口产业布局优化和效能聚合提升。
为全面掌握港口板块总体情况，公司以地域划分为基础，选调精兵强将，成立华东、华中、华南三大区域工作组，深入研究全国港口布局、行业现状及发展趋势，结合各自港口基础设施特点，统筹谋划港口产业发展方向，以加快打通集团一体化链条内循环断点，延长集团一体化链条外沿触角，增强集团一体化链条的广度、韧度和弹性为目标，打造多功能、综合性、现代化港口集群，更大发挥港口产业功能作用，为社会赋能，为经济助力。
截至目前，港口公司已与各地方政府及企业签署5项战略合作协议，沿海及两江区域9个重点项目加速推进，粤港澳大湾区运输资源整合取得实质进展，一条条战线奋勇争先，一个个项目将呼之欲出……
全体干部职工忙碌的身影是港口公司一年风雨前行的见证，更是港口人智慧与汗水的凝结。道阻且长，行则将至，一年来，港口公司的迅猛发展，从无到有，从弱到强，夯基础，定方向，绘蓝图，展宏章，以奋斗的画笔，挥洒出梦想的华彩。
踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。随着岁月的长河滚滚前行，港口公司必将立足产业发展优势，发挥功能港口建设成果，以奋斗者、先行者、开拓者、引领者之姿，奋勇拼搏，为“双摆钟”综合物流系统建设，集团港口产业大发展，祖国能源运输和经济发展再添新能，再立新功！